Jürgen Zirbik – Speaker


Wen es interessiert…

„Mein Motto war schon immer mit Erich Kästner „Es gibt nichts Gutes, außer man tut es“, so Jürgen Zirbik, „das hat etwas von gesundem Menschenverstand. Und ich liebe es von Anfang an, mit Menschen zu arbeiten und vor Menschen zu stehen. Gleichzeitig brauche ich Zeiten des Rückzugs. Das ist ein gutes Spannungsfeld.“

Impulse, die hängen bleiben

Botschafter. Entertainer. Publikum ist eine tolle Sache. Ob Zuhörer im Radio oder Live-Publikum. Das größte Publikum hatte er als Chefredakteur von Radio Aachen. Beim jährlichen CHIO Weltreitturnier interviewte er die Reiterelite und andere wichtige Leute vor bis zu 50.000 Besuchern im Stadion. Puls 180 – jedes Mal. „Ich will immer etwas mitgeben. Know How, Spaß, Erkenntnisse, die Menschen mitnehmen können. Sie sollen sich gut unterhalten und mindestens schmunzeln. Motto „Gesunder Menschenverstand ins Business“. Davon gibt es wenig. Deshalb kann man viel darüber erzählen.“

Vortragsthemen mit gesundem Menschenverstand

„Es ist schon erstaunlich, mit wie vielen Themen Sie in ein Wespennest stechen oder genau den Nagel auf den Kopf treffen.“

Führen mit GMV

Mit gesundem Menschenverstand souverän führen

Über 80 Prozent der Mitarbeiter sind nicht motiviert und emotional nicht an die Firma gebunden, so die Gallup-Studie. Ob das an der Führung liegt? Nein, kann doch nicht sein, oder?

Dabei ist Führung im Grunde einfach. Führungskräfte, machen Sie sich also auf etwas gefasst. Business Vorträge mit kabarettistischen Einschlag und nachhaltiger Wirkung.

Business mit GMV

Mehr gesunden Menschenverstand in Business

GMV fehlt weitgehend im Business. Jürgen Zirbik belegt das in seinen Business Vorträgen und bietet Lösungen für mehr GMV im Geschäftsleben an. Einfach, anstregend, wirkungsvoll.

Von alleine geht nichts voran. Wenn Sie unzufriedene Kunden oder demotivierte Mitarbeiter haben, wird es dafür Gründe geben. Schauen wir uns das doch einmal genauer an…

Von Piloten lernen

Vortrag - Was Chefs von Piloten lernen

Führung und Fliegen – wie Chefs von Piloten lernen

Besonders in Krisensituation verfügen Piloten über wichtige Werkzeuge. Dazu gehören unter anderem Entscheidungsmuster, die helfen richtige Entscheidungen in Krisensituationen zu treffen.

In 10.000 Meter Höhe durchaus sinnvoll. Diese Entscheidungsmuster können auch Chefs am Boden nutzen und so souveräner entscheiden, handeln und führen.